Gerencia de Proyectos - PMBok

INTRODUCCION:

Hoy más que nunca es indispensable para las organizaciones desarrollar proyectos que les aseguren el logro de sus objetivos estratégicos. Sin embargo, son escasos los profesionales capaces de liderar, planificar y administrar estos proyectos.

Es por ello que presentamos una alternativa de capacitación en el empleo de técnicas y herramientas, probadas y aceptadas mundialmente, como las propuestas por el PMI (Project Management Institute) en su recientemente editada Guía del PMBOK 4º Edición - 2008 (Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos), documento que se ha convertido en el estándar para la gestión exitosa de proyectos de diversa naturaleza.

 Gerencia de Proyectos A 

OBJETIVO:

  • Proveer el marco conceptual requerido para una cabal comprensión de la naturaleza de los proyectos, el entorno en el que se originan y la función que cumplen dentro del plan estratégico de las organizaciones.
  • Proporcionar los conocimientos, herramientas y técnicas necesarias para gerenciar proyectos siguiendo la metodología expuesta en la Guía del PMBOK (Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos).
  • Dar a conocer las modalidades de certificación con que cuenta el PMI, sus beneficios y el proceso para su obtención.

DIRIGIDO A:

  • Gerentes, Jefes, Supervisores, líderes de proyectos y profesionales interesados en gerenciar proyectos de diversa índole utilizando técnicas y herramientas probadas y aceptadas mundialmente.
  • Gerentes de Organizaciones, Gerentes de Recursos Humanos, Gerentes de Calidad e interesados en adquirir conocimientos y desarrollar habilidades en gerencia de proyectos.
  • Empresas que buscan implementar o mejorar los procesos de la gerencia de proyectos dentro de sus organizaciones.
  • Personal asignado a proyectos.
  • Consultores, Jefes, Supervisores, Asistentes y colaboradores en general
  • Alumnos de post y pre-grado de los distintas especialidades que quieran adquirir y mejorar sus conocimientos de Gestión de Proyectos. .
  • Personal interesado en conocer, implementar la guía de buenas practicas mundiales en Gerencia de Proyectos.
  • Profesionales independientes, Gerentes, Directores de PYMES que quieran adquirir conocimientos y buenas prácticas de Gerencia de Proyectos. 
 Gerencia de Proyectos B 

TEMARIO:

MÓDULO 1: Marco Conceptual

  • Introducción a la Gerencia de Proyectos.
  • Ciclo de vida del Proyecto y Estructura de la Organización.
  • Procesos de la Gerencia de Proyectos.

MÓDULO 2: Áreas del Conocimiento + Talleres

  • Gestión de la Integración del Proyecto.
  • Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Gestión del Tiempo del Proyecto.
  • Gestión de los Costos del Proyecto.
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

MÓDULO 3: Certificación

  • Ética y Responsabilidad Profesional del Gerente de Proyecto.
  • Proceso y Modalidades de Certificación del PMI.
  • Simulacro de Examen de Certificación PMP.

EXPOSITOR:

Ingeniero de Computación y Sistemas de la USMP, MBA de la Escuela Europea de Negocios de España, con estudios de perfeccionamiento y experiencia en Dirección Estratégica, Gerencia de Operaciones, Recursos Humanos, Marketing, Finanzas, Gerencia de Proyectos(PMBok), Planeamiento Informático, Gestión de Servicios de T.I. bajo las buenas prácticas de ITILv.3, Reingeniería de Procesos, Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008, Sistemas Integrados de Gestión, Ambiental, Salud y Seguridad Ocupacional y Responsabilidad Social Empresarial, Auditor Líder, Control Interno, Marco de Control Cobit 4.1, Sistema de Seguridad de la Información: ISO 27001, ISO 27002. Consultor y Expositor de seminarios, cursos y conferencias magistrales en las Universidades Privadas y Estatales de prestigio.

Experiencia de 20 años en el Banco de Crédito del Perú en el Área de Sistemas, Redes y Comunicación de Datos. Experiencia de 10 años como Presidente del Directorio, Director y Gerente General en diversas empresas Privadas. Actual Gerente General y Presidente del Directorio de Gestión y Servicios de T.I. – SGTI, empresa orientada a brindar productos, servicios y consultoría de Tecnología de Información y Gestión Empresarial.

 Gerencia de Proyectos C 

Entre sus competencias es un líder con capacidad de análisis, proactivo, creativo, innovador, aptitud para el trabajo en equipo, cuenta con mucha habilidad para la solución de problemas costo-beneficio, gestión por objetivos, con capacidad para negociaciones efectivas, facilidad de palabra, buen trato trabajo bajo presión y orientado a resultados.

INVERSION:

  • Precio Promoción: Hasta el Jueves 15 de Agosto S/. 360.00
  • Costo Normal: Después del Jueves 15 de Agosto S/. 390.00
  • Promoción Corporativa: 10% de descuento a partir de Grupo de 3 personas.

Pago al contado en las Oficinas de Gestión y Servicios de TI S.A.C. o deposito en cuenta corriente en soles 193-1810065-0-84 del BCP.

INCLUYE:

  • Pioner con Material de Trabajo.
  • CD Multimedia.
  • Certificado y/o Constancia de Asistencia.
  • Cofee Break

DURACION:

08 Sesiones de 04 Horas (Total = 32 Horas).

  • Fecha de Inicio: Martes 05 de Abril del 2011.
  • Fecha de Término: Jueves 28 de Abril del 2011

HORARIO Y UBICACIÓN:

  • Martes y Jueves de 19:00 a 22:00 Horas.
  • Oficina de Gestión y Servicios de TI S.A.C.: Av. Javier Prado Este 1655, San Borja – Lima.
  • Zona de estacionamiento

Ficha de Inscripción